Comment développer l’intelligence collective ?

Comment développer l’intelligence collective ?

L’intelligence collective consiste à travailler de manière à faire converger l’intelligence et les connaissances individuelles vers la réalisation d’un objectif commun. Elle est importante pour la réussite d’une entreprise. Cependant, les managers peinent à développer ce concept au sein de leur entreprise. Découvrez dans cet article les différentes étapes pour y parvenir.

Développer le sentiment d’appartenance à un groupe chez chaque collaborateur

La première astuce permettant de développer l’intelligence collective dans un groupe est l’instauration du sentiment d’appartenance à un collectif. En effet, il faut instituer la culture d’entreprise, œuvrer à son enracinement puis la maintenir à long terme afin d’éviter la formation des clans ou la domination de l’individualisme. Pour cela, il faut veiller à recruter des collaborateurs partageant la même vision d’entreprise et ayant le même système de valeurs. En plus, une fois qu’ils sont intégrés dans la tribu que constitue votre entreprise, il faut organiser des moments de partage. Pendant ces réunions, le manager va se charger de communiquer sur les valeurs de l’entreprise de manière à les faire adopter à l’ensemble.

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Se fixer des objectifs à atteindre

Pour profiter des vertus de l’intelligence collective, il faut la développer autour d’objectifs précis. Ainsi, il faut définir un objectif de réussite qui sera partagé par tous les collaborateurs. L’objectif doit être clair, concret et susceptible d’être atteint. Fixer un objectif irréaliste vous fera perdre du temps et décourager vos collaborateurs. Si l’objectif est bien défini, les idées constructives et le travail d’équipe vont facilement émerger pour œuvrer à son meilleur aboutissement.

Donnez le meilleur de vous-mêmes

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Il est très important en tant que manager d’une entreprise de donner le meilleur de soi-même afin de révéler le meilleur de son équipe. L’époque où le management se limitait à arbitrer et prendre des décisions est bel et bien révolue. Son rôle a évolué et consiste à accompagner ses collaborateurs à atteindre les objectifs qui leur sont assignés tout en s’épanouissant dans la structure. Pour cela, il doit instaurer une ambiance de travail saine, créer des challenges qui vont les amener à se surpasser. Il doit aussi comprendre et s’adapter à la personnalité de chaque coéquipier. Le manager est désormais un chef d’orchestre qui donne l’impulsion nécessaire pour stimuler l’ensemble de ses collaborateurs. Ainsi, ces derniers vont donner le meilleur d’eux tout en s’épanouissant.

Montrez à vos collaborateurs l’importance de l’intelligence collective

Il est bien pour une entreprise de développer l’intelligence collective. Mais au préalable, il faut en montrer l’importance à ses collaborateurs. Vous pouvez vous baser sur l’exemple des restaurants étoilés. Aux heures de pointe, malgré l’affluence, ils parviennent à satisfaire les clients. Cela n’est faisable que grâce à l’esprit d’équipe. En effet, chacun des employés a une tâche bien définie et en maîtrise la portée ainsi que l’impact sur le travail de chacun des autres. C’est en développant cette mentalité que toute organisation parviendra à une constante ascension.

Le concept d’intelligence collective est encore difficile à appréhender pour bon nombre de chefs d’entreprise. Mettez en application chacune de ses méthodes afin de bénéficier de ses fruits.

Faciliter la communication et la collaboration entre les membres de l’équipe

Pour développer l’intelligence collective, il faut faciliter la communication entre les membres de l’équipe. Vous pouvez instaurer des moments d’échanges, comme une réunion hebdomadaire, pour que chacun puisse exprimer ses idées et faire part de son avis sur les tâches en cours. Cela permettra aussi de lever certains blocages ou malentendus éventuels.

Il est aussi crucial que chaque collaborateur soit à même de comprendre ce qui se passe dans le travail des autres. Pour cela, vous pouvez mettre en place un système d’apprentissage croisé où chacun apprendra le métier des autres et sera apte à aider en cas de besoin.

Pensez à encourager la collaboration entre vos employés tout au long du processus créatif. Il s’agit notamment d’utiliser des outils numériques collaboratifs pour travailler sur un même projet simultanément depuis différents endroits. Cela aura pour effet principal d’accroître leur productivité car ils seront plus efficaces ensemble qu’individuellement.

N’hésitez pas non plus à organiser régulièrement des activités extra-professionnelles telles que des sorties ou des challenges sportifs afin de renforcer leurs liens sociaux et de booster leur esprit collectif.

Rendre fluide la communication entre vos collaborateurs ainsi qu’un sens aigu de travail collectif sont deux éléments indispensables si vous désirez développer l’intelligence collective dans votre entreprise.

Encourager la diversité des idées et des perspectives pour favoriser l’innovation et la créativité

Encourager la diversité des idées et des perspectives est un élément essentiel pour favoriser l’innovation et la créativité. Effectivement, lorsque les membres d’une équipe partagent une variété d’expériences, de connaissances et de points de vue différents, cela peut engendrer des discussions riches qui mènent à de nouvelles idées originales.

Une manière simple mais efficace pour encourager cette diversité est d’embaucher des personnes différentes en termes socio-économiques ou culturels. Il ne s’agit pas seulement du genre ou du background racial, mais aussi de leur milieu social ou économique. Cela impliquera que chaque personne aura une perspective unique sur le monde et sera en mesure de contribuer avec ses propres références.

Vous devez permettre à chaque membre de l’équipe d’être soi-même sans peur au travail. Cela permettra aux collaborateurs ayant un point de vue différent et moins communément admis d’en discuter librement tout en étant constructifs. On peut par exemple mettre en place une ‘boîte à idées‘ où les employés peuvent proposer toutes sortes de suggestions d’amélioration. Ils doivent pouvoir donner leur avis sans être jugés ni critiqués, car c’est là que surgissent souvent les meilleures idées non-conventionnelles.

Il faut encourager la participation active lors des réunions collectives. Pour ce faire, ne laissez jamais une personne monopoliser une conversation mais plutôt encouragez tous les participants à échanger leurs arguments, les avantages et les inconvénients de chaque idée. Assurez-vous que tout le monde est entendu, surtout lorsque l’on discute d’un sujet délicat où certains peuvent être moins à l’aise pour s’exprimer.

La diversité des points de vue est un ingrédient clé dans le développement d’une intelligence collective efficace. En encourageant chaque membre de votre organisation à exprimer son point de vue unique, vous pouvez encourager une culture d’innovation et de découverte qui peut aider votre entreprise à prospérer et atteindre ses objectifs plus rapidement et avec plus de créativité.